Sua empresa cresceu mais rápidodo que sua tecnologia suportou.

Temos três clientes com sistema em produção hoje, sustentando a operação deles: um CRM com agentes de IA para gestão de clínicas, uma plataforma educacional e um sistema interno. O modelo de parceria é novo, e é por isso que funciona: não temos interesse em entregar e sair, porque nossa rentabilidade fica ligada ao seu crescimento.

Depois da fase inicial de descoberta, construção e implantação, a Corsi pode entrar como sócia tecnológica, com participação minoritária. Não é apenas uma cláusula: é o mecanismo que alinha os dois lados. Não temos incentivo para entregar um sistema mediocre e renovar contrato, temos incentivo para construir a melhor base possível.

O modelo combina aporte inicial, fee mensal de manutenção do time e participação societária depois da fase inicial. Os valores exatos saem da primeira reunião, quando entendemos o tamanho e a complexidade do negócio. O que garantimos é que a conversa é transparente: se o encaixe não fizer sentido para os dois lados, dizemos antes de qualquer compromisso.

Porque contratar, gerir e reter desenvolvedores vira um segundo negócio dentro do seu negócio, e quem paga essa conta com atenção é você. Entramos como o departamento de tecnologia já formado, trabalhando junto da sua liderança. Não substituímos quem você já tem: assumimos a responsabilidade que hoje não tem dono.

Se você opera um negócio B2B com 100 a 999 clientes ativos e reconhece pelo menos uma das dores desta página, sim. Já atendemos saúde, educação e operação interna. O que importa não é o setor: é o estágio e o padrão de crescimento do negócio.

Começamos por uma consultoria de descoberta que serve para avaliar o encaixe dos dois lados. Se identificarmos que não somos o parceiro certo para o seu momento, por porte, complexidade ou modelo de negócio, comunicamos com clareza antes de qualquer compromisso de desenvolvimento. A parceria precisa funcionar para os dois, caso contrário não começa.